Kriteria untuk Seorang Pemimpin Diposisi Yang Critical

JAKARTA - Mencari pemimpin pada posisi yang sangat critcal dan strategis dimana terletak kepentingan masyarakat banyak, memerlukan kriteria tersendiri. Selain harus berintegritas dan kompeten pada bidangnya, kejujuran dan kelurusan dalam bertindak juga harus menjadi bahan pertimbangan.

"Filosofi mencari pemimpin yang baik terutama untuk tugas-tugas critical, tugas-tugas yang melibatkan kepentingan banyak orang, pertama adalah integritas, kejujuran, kelurusan bertindak dan yang tidak boleh dilupakan adalah kompetensi, leadership, kepemimpinan, dan kemampuan manajerial, bukan semata-mata teknis," ujar Menteri Energi Dan Sumber Daya Mineral, saat berkunjung ke press room Kementerian ESDM usai sholat Jumat, (28/11/2014).

Dan yang harus dihindari memilih pemimpin untuk tugas-tugas publik lanjut Menteri, orang-orang yang berburu pekerjaan, orang-orang yang berburu jabatan, karena jelas Menteri, biasanya orang yang berburu jabatan memiliki agenda-agenda lain. "Jadi kita memilih orang-orang yang saya menyebutnya "orang yang selesai dengan diri sendiri", orang yang hidupnya dipakai untuk masyarakat, bukan untuk mencari-cari sesuatu atau eksistensi, power, dan mencari kekuasaan," pungkas Menteri.

Berikutnya, "kita ingin mengumpulkan sebanyak mungkin orang yang mempunyai kriteria-kriteria tadi yang tidak mempunyai beban masa lalu yang masuk kedalam arena itu betul-betul siap untuk berjuang dan tidak punya beban dengan urusan-urusan masa lalu sehingga kebijaknnya apapun itu betul-betul diabdikan untuk kepentingan masyarakat. ini hal yang menjadi perhatian saya dan saya kira presiden juga begitu memilih pemimpin-pemimpin yang urusannya sangat rumit kemudian harapan masyarakat sangat tinggi," ujarnya lagi.

kriteria pemimpin tersebut diatas menurut Menteri, bukan hanya untuk Pertamina yang sore nanti akan diumumkan, tapi untuk semua pemimpin secara keseluruhan yang duduk diposisi yang critical sebisa mungkin memperhatikan kriteria-kriteria tersebut diatas. (SF)

Share This!