Kementerian ESDM Butuh Role Model Perubahan

c-RB3%20-%20Copy.jpg

Jakarta - Sekjen ESDM memberikan inspirasi dan motivasi kepada seluruh pegawai Biro Organisasi dan Tata Laksana dalam rangka meningkatkan kinerja biro. "Sebagai biro penggerak RB di kementerian ESDM, saya minta seluruh anggota biro ortala dapat menjadi role model perubahan, dan menerapkan RB terlebih dahulu" tegasnya.

Kegiatan ini didasarkan pada hasil pemetaan pengukuran persepsi budaya organisasi di lingkungan biro ortala. Kecenderungan budaya organisasi di lingkungan biro ortala adalah kekeluargaan dan hirarki. Pegawai merasakan bahwa hubungan kerja dengan pimpinan dan sesama rekan kerja didasarkan pada kebersamaan, kekeluargaan dan bersifat hirarki.

Sementara itu, budaya organisasi yang dibutuhkan dan diharapakn masyarakat adalah organisasi yang bersifat adaptif, flexible, dan kreatif, serta berorientasi pada pelayanan. Untuk itu, seluruh jajaran biro ortala agar lebih cepat dan tanggap dalam memberikan pelayanan.

Bapak sekjen menyampaikan kalimat penutup agar assessment budaya organisasi segera dilakukan untuk seluruh pegawai di lingkungan sekretariat jenderal, agar dapat disusun program-program intervensi dalam rangka menuju budaya organisasi yang fleksiblel, cepat, dan berorientasi pelayanan.

NAA

Reformasi Birokrasi Kementerian ESDM Masuk Nominasi 8 Besar Percepatan Pelaksanaan Berusaha BKPM Arahan Sekjen pada Pembekalan Agen Perubahan KESDM Reformasi Birokrasi unit kerja eselon I Kementerian ESDM Butuh Role Model Perubahan Proses Verifikasi Lapangan dan Eveluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi KESDM Kunjungan Kerja Transformasi Organisasi Implementasi RB Balitbang 4 Unit Kerja Kementerian ESDM Raih Penghargaan Wilayah Bebas Korupsi Submit PMPRB ke KemenPANRB Submit Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) Sekretariat Jenderal KESDM